老板的成长历程就像冲浪一样，抓住一次机遇就可能冲上一个高度;但这并不意味他永远站在这个高度上，这只是一个瞬间，并不代表他的未来。老板们必须明白一个道理——不是我高是浪高。不是你自己有多么高明，而是时代浪潮（具体可能是一次市场机遇、一次产业周期）把你推到这个高度。

    企业的发展从整体来看，就是一个不断筛选、不断淘汰的过程。这一过程不是单纯的马拉松比赛，而是十项全能比赛，你在某一阶段、某一项目上领先不重要，重要的是你能否最终在总分上领先。在十项全能比赛中，有径赛、田赛各种项目；而在企业的发展过程中，同样要面临各种各样的挑战。也许你能够适应某一阶段，但你未必能适应下一阶段。

    前些年，有些人靠倒批文、倒土地倒来10亿、8亿，但这些钱是浮财，不叫资本。一个人倒腾的手段无论多么高明是倒不成企业家的。有人靠倒腾、靠投机赚了很多钱，但很快就被钱砸死了，因为他没有用好这些钱财的本领，更谈不上企业团队、企业文化、企业品牌。所以他的钱来如浮云，也会去如浮云。

    这些人就像土匪一样，打家劫舍，抢了很多金银财宝，连别人老婆都抢来做了压寨夫人。但他不可能抢了员外的夫人就成了员外，抢了国库的黄金就成了国王。

    真正优秀的老板不在于一时一地的招术，而在于与时俱进的生存能力和生存智慧。这种能力和智慧有这样一些特点：

    一是不断扬弃自我、超越自我，并在这个过程中逐渐悟出企业发展的无形大道、根本规律。

    美的集团老板何享建的成长历程就很能说明问题。他也是一个农民，起点很低，和他同时代的老板差不多都被淘汰了，他却把美的的年销售额做到几十亿，而且打算做到100亿、甚至500亿。这种可能是存在的。美的在发展过程中也曾多次遇险，几乎破产，但最终都化险为夷、重新上路。

    何享健是怎么走过来的呢？

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